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员工奖惩管理规定

发布时间:2024-03-12 来源:温州食堂承包

员工奖惩管理规定

       

      、奖励在于既要使员工得到心里及物资上的满足,又要达到激励员工勤恳努力、奋发向上、争取更好业绩的目的;

      3、惩罚在于既要促使员工达到并保持良好的工作态度和工作效率外,又要保障员工利益和公司的发展目标保持共同一致。

      1、公司奖惩是以纪律维护为出发点,奖励是对符合公司准则行为的一种激励,处罚是对违反公司纪律、损害公司利益等不良行为的一种遏制;

      3、为确保奖惩的公平性和公正性,并达到应有的效果,奖惩采取公开的方式进行;

      (1)功过相抵是指员工人事档案记录中的行政奖励和处罚,不影响经济奖励和处罚的执行;

      (2)在一年内,奖励与惩罚的各四种情形可相对应进行功过相抵,每人每年仅限抵一次;

      (3)员工所受奖惩情况将记入个人人事档案中,作为员工在考核、晋升等方面的重要参考是依据之一。

      1、员工有以下情形之一者,公司给予通报表扬,并视功绩大小给予50-300元的经济奖励:

      (4)遇突发事件能处理得当,或对危害公司利益的能预防或举报,为公司减免损失的;

      2、员工有以下情形之一者,公司给予记小功奖励,并视功绩大小给予300-500元奖励;

      (2)遇意外事故或突发事件奋不顾身、不避危难,极力抢救并减少公司损失的;

      3、员工有以下情形之一者,公司给予记大功奖励,并视功绩大小给予500-800元奖励;

      (2)公司在遭受重大意外事故或变故中,对已发生的事情能有效的消除、化解或控制,避免公司承受重大损失的;

      5、员工获得的各类奖励均记录在人事档案内,并作为其考核、调薪、晋升及调任的重要依据之一;

      6、任用与提拔员工在同等条件下,优先选择受过奖励的员工,对德才兼备的优秀员工可破格提升。

      1、员工有以下情形之一者,公司直接给予警告,并视违纪程度给予50-300元处罚;

      2、员工有以下情形之一者,公司将给予记小过,并视违纪程度给予300-500元处罚;

      (8)擅自销毁、涂改、丢失、泄露、盗窃公司重要合同、图纸、技术资料等文件,给公司造成较大经济损失的;

      3、员工有以下情形之一者,公司将给予记大过,并视违纪程度给予500-800元处罚;

      (2)严重扰乱工作秩序,影响企业或项目正常开展,破坏公司工作管理制度,造成恶劣影响的行为;

      (3)在内外交往中发生利益冲突、损害公司和客户的利益,违背职业操守,给公司的声誉和经济利益带来损失的;

      (4)员工欺骗公司、虚报谎报、违反法律和伤风败俗等情节恶劣的,或给公司造成重大损失的;

      (10)未经许可将公司车辆、设备、财产等擅自使用、赠与、租借、抵押给其他单位或个人者;

      (4)蓄意损坏公司财物,故意泄露、盗窃公司生产和技术秘密,造成公司受损的;

      (10)组织、煽动员工消极怠工、罢工的,或采取不正当手段胁迫领导的,严重扰乱公司工作秩序的;

      (14)因自身过失造成公司受到新闻媒体、网络、社会公众等负面舆论或负面报道的;

      (15)因人为造成生产、质量、设备、安全等责任事故,给公司带来重大经济损失的;

      1、员工因不良行为给公司造成经济损失的,责任人除承担对应的行政处罚外,还需按规定补偿公司的损失;

      (2)如因违反相关规定的行为取得不当收入的,先行没收其非法所得再进行行政处分或经济损失补偿处分;

      (3)根据事件情节造成的直接和间接损失,可要求其进行全部或部分经济补偿,补偿额度根据过失程度及影响程度确定;

      (4)造成经济损失达3万元以上的,根据真实的情况及造成的影响,由经理办公会讨论决定处罚方式和补偿金额。

      3、实物损失补偿按市场重置价格,或原采购价格折旧后的残值进行补偿,二者取其低;

      4、公司有投保险的财产损失,保险公司理赔后剩余部分金额按真实的情况选择与行政罚款并行;

      5、责任人因违反工作规则或个人疏忽导致需要补偿的,未涉及管理失职或连带责任的,由直接责任人进行补偿;

      6、给予员工行政处分和经济处分的,仅限于员工的行为尚未构成犯罪的情形。若员工行为情节严重已触犯刑法,则移交司法机关追究其刑事责任。

      1、各级管理者对本部门员工的工作行为规范性负有相应的责任,包括监督责任、提醒责任、管理责任、教育责任和失职连带责任;

      2、部门当月行政处罚人次占该部门总人数的5%及以上的,或造成较大经济损失、负面影响的,管理人员应负连带责任;

      3、公司所有部门结合工作实际均可提出奖惩申报,行政综合部对提出的奖惩申报事实做出详细的调查、核实及上报;

      4、在任何奖励或处罚决定做出之前,调查人员对所有事件细节、人员信息等进行保密,与当事人进行访谈和沟通时要做好相关记录;

      5、若受罚人当月罚款、补偿金的总额超过其工资20%的,可考虑分期逐月扣除,并保证扣除后的剩余工资部分不低于当地月最低工资标准,如低于则按最低工资标准支付。

      (1)员工工作行为符合以上奖励条款的,由员工所在部门向行政综合部提出书面行政奖励,并详细描述受奖事例;

      (2)行政综合部对奖励申报做出详细的调查核实,与事实相符的交上级领导审批,不相符的退回申报部门;

      (3)申请的奖励审批后,属于个人奖励的随工资同步发放;奖励明确到部门的,由部门经理到财务部统一领取后,可自行、合理主导奖金使用方式和分配方式;

      (4)行政综合部向全公司发奖励通报,表彰和宣传获得奖励的部门或个人,同时将获奖信息记入相关台账和档案中。

      (1)对事实确凿、情节轻微的一般员工违纪或符合本办法警告项的行为,部门可当场做出处罚决定,并开据书面的《员工奖惩通知单》交当事人签字,再报行政综合部备档;

      (2)员工违反相关规定的行为符合本规定记小过及以上处罚条件的,由部门如实向行政综合部反映情况,由行政综合部调查核实后进行处罚;

      (3)员工对公司作出的奖励或处罚有异议的,可出具理由充分的书面事实向行政综合部辩诉,行政综合部结合辩诉事实于一周内给出复核意见并提交总经理审核,批准后即为最终结论,不得再存异议;

      (4)凡无正当理由拒绝或逾期在《奖惩通知单》上签字认可的,一律视作认同并按规定给予相应的奖惩。

      2、本规定自下发之日起开始实施,之前有与此文相冲突的制度或条款,均以本规定为准。